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《如何选人、育人、用人、留人、裁人》专题培训取得圆满成功！
2013-12-03
《如何选人、育人、用人、留人、裁人》专题培训纪实报道 由我司与劳达咨询联合举办的《如何选人、育人、用人、留人、裁人》专题公开课于2013年11月29 日在梅园宾馆圆满结束。此次培训吸引来自快速消费品、制造、IT通讯、服务教育、生物医药、新能源等行业的30余家企业中高层领导、人事经理的热情参与。 邹老师运用朴实的语言阐述了人才的选择、任用、奖惩、培育、尊重、留弃等诸多方面，以企业自身经营管理流程为脉络，辅以丰富的案例，对团队建设的要害问题进行了深刻的剖析，深入浅出的导出用人之道：用师者王、用友者霸、用徒者亡的道理。具有极强的针对性和实用性。 同时我们特邀来自某大型连锁集团的徐先
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员工关系大讲堂之《员工离职管理与风险控制》系列课程圆满收官！
2013-10-28
10月25日下午2点，由武汉劳达企业管理咨询有限公司/武汉仕达人力资源服务有限公司联合举办的秋季大讲堂之《员工离职管理与风险控制》公开培训课在汉口梅园宾馆2楼会议室拉开帷幕。来自湖北省各地六十余家企业的人力资源部门主管经理参与了此次活动。 担任本次课程主讲人的是湖北省十佳人才官、湖北省十佳培训师、高级经济师、武汉仕达人力资源服务有限公司总经理，武汉劳动争议网创始人邹敏老师。 培训现场座无虚席，气氛活跃热烈。邹老师就“员工离职管理”的两大类型：合同解除与终止，为在座的企事业单位老总、人事经理做出了详细的讲解。以幽默诙谐的用语，例举了大量的案例，并给予指导分析。最终也提出了比较常见的风
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武汉某电力成套设备公司培训圆满结束
2013-09-23
为加强团队建设，促进团队和谐默契、友好帮衬并进一步带动整个企业的发展，2013年9月16日至17日，由我司在汉为武汉某电力成套设备公司进行为期两天的培训。 课上老师就该企业目前的实际情况列出了各自所面临的问题以及其对应的解决方案。大家畅所欲言，同时，现场氛围十分活跃。多项互动的展开以及有效的奖惩措施，一度使学员们的热情达到高潮。听完老师的专业分析与判断后，大家就“高绩效团队建设”各自发表自己的意向，表示会尽力推进所处位置的工作，并希望在整个企业的共同努力下将企业建设的更和谐，更美好。 课后，各学员还纷纷刊写了培训分享，就这次为期两天的培训做出自己的总结，
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武汉劳动争议网“模拟仲裁庭”公开课圆满结束
2013-09-02
“模拟仲裁庭”公开课圆满结束 2013年8月30日上午9点，劳动关系之“模拟仲裁庭”在汉口梅园宾馆拉开了帷幕。本次的“模拟仲裁庭”由武汉劳动争议网/武汉劳达企业管理咨询有限公司、武汉仕达人力资源服务有限公司联合举办。来自湖北法雷奥车灯有限公司、安世亚太、武汉森六汽车配件有限公司、武汉汉光公路运输有限公司等企业的人力资源部经理参加了此次活动。 本次活动邀请了湖北省十佳人才官、湖北省十佳培训师、高级经济师、武汉仕达人力资源服务有限公司总经理，武汉劳动争议网创始人邹敏老师担任本次会议的主讲人。 与以往的课程形式不同在于，本次活动颠覆传统讲授培训模式，“他讲你听一去不
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热烈欢迎省人社厅、省工商局领导莅临我司视察！
2013-08-22
2013年8月14日上午，省人社厅、省工商局一行领导14人，在江汉区局领导的陪同下，莅临我司视察，并与我司总经理邹敏女士、副总经理吴方先生，就“劳务派遣专项工作”进行深切的沟通，双方从现今劳务派遣政策、市场、未来探讨了“劳务派遣征求意见稿”，武汉仕达人力资源服务有限公司的专业、热情以及对劳务派遣行业的预见性受到了省各级领导的肯定！
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新模式“模拟仲裁庭”8月30日，相约梅园宾馆！
2013-08-05
2013年劳动关系之“模拟仲裁庭”邀请函 主题：到底是不能胜任 还是严重违纪 武汉·汉口·梅园宾馆 2013年 8月 30日 案例背景 在劳动合同履行过程中，因三调（调岗、调薪、调级）而产生的案例较多，其中比例较大的是调岗，即用人单位调整员工的工作岗位。“员工不胜任工作，工作绩效差，这样的员工就该调岗”，人力资源部这么说；对于劳动者来说，面对企业的调岗通知，是守在原岗位还是到新岗位上班？不去新岗位上班就是旷工吗？单位认为，调岗是合理的，不服从就是违纪，严重违纪就应该解除合同。但员工却把单位告到了仲裁庭。那么，员工“不能胜任工作”，用人单位该如何认定，认定后应如何处