2013年劳动关系之“模拟仲裁庭”邀请函
主题：到底是不能胜任 还是严重违纪
武汉·汉口·梅园宾馆
2013年 8月 30日
案例背景
在劳动合同履行过程中，因三调（调岗、调薪、调级）而产生的案例较多，其中比例较大的是调岗，即用人单位调整员工的工作岗位。“员工不胜任工作，工作绩效差，这样的员工就该调岗”，人力资源部这么说；对于劳动者来说，面对企业的调岗通知，是守在原岗位还是到新岗位上班？不去新岗位上班就是旷工吗？单位认为，调岗是合理的，不服从就是违纪，严重违纪就应该解除合同。但员工却把单位告到了仲裁庭。那么，员工“不能胜任工作”，用人单位该如何认定，认定后应如何处理，能否调岗？据此解除劳动合同需注意哪些问题？在实践中单位还需注意哪些细节，*作不当将会给自己带来哪些法律风险。结合近期服务过的客户的案例，武汉劳达企业管理咨询有限公司特就某公司员工不胜任工作的真实案例，以案说法。
举办单位
武汉劳动争议网（ http://www.laborsos.cn/） 武汉劳达企业管理咨询有限公司
协办单位
武汉仕达人力资源服务有限公司
邀请对象
各企事业单位负责人、人力资源管理者及员工关系负责人、工会工作者等。
活动形式
颠覆传统讲授培训模式，“他讲你听一去不返”，“我演你看悟在其中”,潜移默化的学习方式，体验仿若置身现场的模拟法庭SHOW，一场辞退风波引发的“唇枪舌辩”即将上演…
本案关键词
劳动合同、调岗、不胜任工作、严重违纪、规章制度、经济补偿……
活动嘉宾
王钟钦---中国劳动法学研究会理事、武汉劳动争议网特约研究员、高级经济师
邹 敏---实战派劳动关系管理专家、武汉市劳动争议仲裁委员会仲裁员资格、高级培训师、
武汉仕达人力资源服务公司总经理
时间：2013年 8 月 30日（周五） 上午8：30—12：00
地点：武汉硚口区汉口解放大道1082号（同济医院与蓝天宾馆之间）
梅园宾馆2楼2号会议室
费用：300元/人（春夏秋冬四季大讲堂打包价：800元/人/年）
案例背景
张某是某印刷包装有限公司的一名*作工，2012年10月入职，与公司签订了三年的劳动合同。入职时，公司将张某安排在印刷车间工作。半年后，张某独立*作。2013年6月，张某在一个月内工艺安排多次出错，导致印刷产品质量有瑕疵，公司认为张某不能胜任工作，故准备将其工作岗位调整至相对比较简单的手工岗位，并向其发出了书面的《岗位调整通知书》，通知其自2013年7月1日起到手工部门报到。
张某对公司的调岗决定表示不服，不愿意去手工部上班。公司表示这是合理的工作安排，希望张某配合。2013年7月1日，张某不但没有去公司的手工部报到，而且没有出勤。公司与张某电话沟通，希望张某服从公司的工作安排，到公司手工部报到，但是张某表示公司无权单方调整其工作岗位。鉴于第二天张某仍未来上班，公司向其发出书面的《上班通知函》，希望张某先回公司上班，但一周后张某却依然未到公司上班。公司根据规章制度的相关规定，以张某连续旷工3日以上，严重违法公司规章制度为由，与其解除劳动关系。
张某对公司的解除决定表示不服，向仲裁委提起仲裁，要求公司与其恢复劳动关系。
关于主办方
武汉劳达人力资源管理公司，是一家专注于人力资源领域招聘、培训、劳务派遣及战略管理咨询的专业性服务机构。公司秉承“多人力量胜一人，每人术业有专攻”的服务理念提供三位一体（HR专家+律师+仲裁员）的智囊团式服务，迄今为止，已为湖北省内外的800多家企事业单位提供综合性的、全方位的、高品质的一站式人力资源管理服务。
我们的客户
凡谷电子、德威斯电子、健民药业、道达尔石油、蒙牛乳业、汉兴实业、英国邦迪管路、维达纸业、康师傅、安踏、特步…
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2013年劳动关系之“模拟仲裁庭”邀请函回执 |
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缴费方式 |
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