武汉劳动争议网2012年冬季大讲堂：

                        ——《2012年劳动争议典型案例分析与处理技巧》

邀 请 函

劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……

湖北省劳动保障厅邓济先处长通过诸多的真实经典案例，结合现行有效的法律法规文件，全面解读现阶段湖北省劳动争议的热点、难点、疑点，尤其在认定劳动者不合格、不胜任、违纪违规、严重失职等环节，实战专家将全方位、多角度分析案件应对思路，提示证据创制收集策略，剖析关键证据的厉害关系，倾囊相授风险防范技巧与应对策略，让广大学员迅速学以致用，大幅度提升实战技能！

且听武汉实战派员工关系管理专家—湖北省劳动保障厅邓济先处长分享真实案例，从审判方及裁决方的视角教您如何按程序理清头绪，如何让棘手的问题变得简单，增加劳动争议的胜算机率！

详情见武汉劳动争议网http://www.laborsos.cn ……

◆ 录用及试用环节

1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25%、或100%的赔偿金？

2、单独签订试用期协议，到底有无效力，存在哪些风险？与新员工直接签订劳动合同，是否意味着在试用期间难以解雇新员工？

3、企业高层决定延长新员工的试用期，有哪些风险？HR人员该如何办理相关手续，才能避免法律风险？

◆ 转正后日常管理环节

1、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何规避？

2、对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？

◆ 合同解除环节

1、处分、解雇劳动者，往往劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？

2、解雇绩效考核不合格的员工，仲裁机构往往认定考核结果不客观，企业构成非法解雇，那么企业日常中该如何创制、收集证据，才能证明绩效结果客观上不合格？

主讲嘉宾：邓济先---湖北省劳动和社会保障厅仲裁处处长、资深仲裁员

知名的劳动法与员工关系管理实战专家，资深劳动仲裁员，著名的原创型、实战型、顾问型的培训师。

曾任专职仲裁员，审判劳动争议案件400例，代理劳动争议500宗，审查完善300多家企业的规章管理制度。

时    间：2012年12月7日（周五） 下午13：30—17：00

地    点：武昌湖滨花园酒店（红房子）隔壁--艳阳天酒家旅店（光谷店）后楼5119号会议室

费    用：200元/人（团购价：500元/4人，2013年开始调整至300元/人/次）

          提前一周付款的客户有好礼相送哦！

参会对象：各单位总经理、HR管理者及员工关系负责人、工会成员等

全国统一免费服务电话：400-600-2857

参会回执表（填写后传真至59502677或回复邮件）

联系人：程小姐/59881235  18995648992     何小姐 /59881234 18627750710

注：全程谢绝录音、录像、广告、拍照，谢谢合作！