武汉劳动争议网2011年冬季大讲堂

《2011年度劳动争议案例分析及处理技巧》

冬季大讲堂课程安排及邀请嘉宾：
课程主办单位：武汉劳达企业管理咨询有限公司
课程协办单位：武汉仕达人力资源服务有限公司
课程开课时间：2011年12月21日
课程主题：武汉劳动争议网2011年冬季大讲堂
                                  ——“2011年度劳动争议案例分析及处理技巧”
开课地址：武汉汉口天禄酒店
主讲嘉宾：邹老师—2009湖北省十佳人才官
                     绝对实战派劳动关系管理专家
                     武汉仕达人力资源服务有限公司总经理
                     武汉市劳动争议仲裁委员会仲裁员资格 高级培训师
                     武汉劳动争议网www.laborsos.cn创始人、首席顾问
参会对象：各单位总经理、HR管理者及员工关系负责人、工会成员
课程主要案例分析及处理技巧：
一、双倍工资是否受到一年时效的限制：
上市公司驻海外经理自08年起未签劳动合同，离职时讨要双倍工资等赔偿240万；
二、超过劳动合同到期时间办理终止手续：
员工劳动合同到期后未及时办理终止劳动合同手续，是延期终止还是违法解除？
三、末位淘汰≠不能胜任：
公司将绩效考核的末位员工被认定为不能胜任工作，*作不当解除合同极易产生劳动争议。
四、仲裁案件处理技巧
◆ 开庭前的资料准备：答辩状的撰写、证据材料的准备等；
◆ 开庭时的注意事项：庭审辩论的注意事项、理解仲裁员的意思、是“调”还是“打”；
◆ 开庭后的处理技巧：做好仲裁员的沟通交流、仲裁结果的方向引导、一审的准备等
 
         本次课程案例为劳动争议网精选2011年典型真实案例。“授之与鱼，不如授之与渔”邹敏老师以清晰的应对策略，系统的处理步骤，灵活的处理手段，让大家感受劳动争议案件的关键步骤与处理技巧，汲取经验教训，防患于未然，完善自身企业的劳动人事管理体系，预防劳动争议，控制用人风险……。我们也通过此次课程提供了一次很好的学习交流机会。各行业的HR们相互了解，促进交流与合作。
会员收获：
某商贸公司人事经理高小姐
                    ——对本次课程中的案例分析及处理技巧，感觉很务实，实用*作性很强
某商贸公司严总 
                    ——本次大讲堂除了收获专业知识以外，让我对公司内部人力资源管理细节的提升有了很大的帮助
某国营企业胡经理
                    ——本次课程在学习专业之外，让我不止从人事经理的角度，还从经营者的角度去重新思考劳资关系。
某科技公司人事经理陈小姐
                     ——本次课程除了学习了新的处理案件技巧，还从中改变了思维观念，提升的自我。
本次活动照片