2018年5月12日，由仕达人力主办的《人力资源三支柱之HRBP赋能与实践》特训营圆满落幕。本次活动有卓尔控股、青岛啤酒、百胜等20家知名企业30位高管参会。

仕达人力总经理邹敏进行课前致辞

陈老师首先对人力资源行业现状进行了分析，他得出了男性HR在晋升方面更有优势、HR专业毕业在晋升方面更有优势、硕士学历晋升最快等调研结果。以及“人脉为王”，“痛并坚守”等调研结论。随后，陈老师分析了2018-2020年HRBP发展的新趋势以及HRBP转型的新实践。最后陈老师提出HRBP的有效转型方法，其中包括HRBP的四大关键能力以及HRBP的三大关键抓手。

 下午，余老师给大家分享《HRBP的修炼之路》，为大家讲述了成功组建三支柱的关键点，HRBP的高效工作方法及立项思维模式等方面。最后，余老师结合自身工作实例对大家进行了各种案例的分享。

第二天邓老师从HR三支柱的角色定位、HRBP的思维与工作模式、HR项目化思维：HR变革项目管理等方面进行了授课，并邀请学员对在“管理变革”、“现场处置”、“日常沟通”、“职能参谋”、“执行抓手”五种价值创造情景中HRBP所需能力及每种场景的三项主要能力需求进行了讨论。学员们纷纷积极参与。 

会议休息期间，我们也贴心的为各位学员准备了精美的茶歇，让学员们在吸收知识的同时也能补充能量。

课程结束后，我们为每位学员都颁发了《人力资源三支柱之HRBP赋能与实践》特训营结业证书。学员们纷纷表示不虚此行，收获满满，希望以后多多举办此类精品课程！