武汉劳动争议网2012年春季大讲堂
《员工入职管理与风险控制》
武汉劳动争议网2012年春季大讲堂——《员工入职管理与风险控制》于2012年2月24日在武汉汉口天禄酒店4楼1号会议厅圆满举办成功。
主讲嘉宾：邹老师—2009湖北省十佳人才官
绝对实战派劳动关系管理专家
武汉仕达人力资源服务有限公司总经理
武汉市劳动争议仲裁委员会仲裁员资格高级培训师
武汉劳动争议网www.laborsos.cn创始人、首席顾问
招聘入职作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的发展有着举足轻重的作用。找对人用对人，一直是企业最大的期望，企业用错一个人可能会付出严重的代价。作为专业人力资源管理者，如何预防招聘录用、办理入职、签订合同以及管理试用期过程中的法律风险，且听专家详解
◆员工入职管理重点
1、招聘计划与企业用工策略
2、制定、发布招聘简章，公示录用条件的细节及风险把控
3、对应聘人员的背景调查与应聘信息登记表的设计
4、员工体检时间安排及体检内容设计
5、录用通知书(Offer)的设计和发放的注意事项
6、及时签订劳动合同、签收《员工手册》等
7、员工上岗指导、心理关怀及入职培训重点
8、基层员工、中层员工、高层员工入职管理关注重点
◆员工入职管理中的风险控制
1、在校生、停薪留职及退休人员等特殊人员的招聘
2、员工伪造履历或提供虚假毕业证、身份证等相关资料的处理方法
3、企业发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险
4、员工入职后，劳动合同签订环节的风险管理
5、员工在试用期中，企业应如何做好日常管理的记录
6、如何界定试用期员工不符合录用条件
7、试用期员工的转正与辞退
8、案例分析、疑难问题解答、经验交流
活动照片
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